Bernadette König

     "Man kann die Welt oder sich selbst ändern. Das Zweite ist schwieriger." <<Mark Twain>>

    Themenschwerpunkte

    Coaching (Personal und Business)

    Herausforderungen im beruflichen Umfeld

    Young Talents/ Leaders

    Führungskräftecoaching

    Karriereentwicklung

    Berufliche (Neu-)Orientierung

    Unterstützung im Bewerbungsprozess

    Lebensziele definieren 

    Entscheidungen treffen

    Burn-Out Prävention und Resilienz

    Ängste, Blockaden, Glaubenssätze

    Training

    Führungskräftetraining

    Coaching als Führungsskill

    New Work und Leadership

    Agile Methoden und werteorientierte Zusammenarbeit

    Ausbildung OKR/Agile Coaches

    (Interkulturelle) Kommunikation

    Feedback und kritische Gespräche

    Konfliktmanagement

    Stressmanagement und achtsame Führung

    Achtsamkeit als Basis der Resilienz

    Mit Yoga im Büro zu mehr Achtsamkeit

    Selbstführung im digitalen Zeitalter

    Präsentation und Storytelling

    Visualisierung Flip Charts und co online/offline

    Erfolgreich (virtuelle) Meetings führen

    Projektmanagement: ob agil oder Wasserfall -  Hauptsache mit Konzept und Methode

    Diversity & Anti-Ra

    Beratung

    Team- und Organisationsentwicklung

    Durchführung Assessment Center

    Strategische Beratung zur prozessorientierten Zusammenarbeit

    Transformationsprojekte

    Projektmanagement

    Change Management

    Lego Serious Play

    Generationenwechsel gestalten – GenZ vs. Oldschool

    360°Feedback - Einführung und Aufbau

    Mentoring

    Moderation (Workshop, Strategietagung, etc.)

     

    Aus- und Weiterbildung

    B.A. Wirtschaftssprachen Asien und Management: Chinesisch und BWL
    (HTWG Konstanz/Jiangsu Daxue Zhenjiang)

    M.Sc. Digital Management und Business Consulting (FOM)

    Personal und Business Coach und Expert Level (ECA, QSA)

    Scrum Master und Product Owner (Scrum.org)

    Six Sigma (alfatraining)

    Change Management (Schwan Academy)

    Team Coach (ECA, QSA)

    Transaktionsanalyse (Fortbildung1)

     

     

     

     

    Sprachen

    Deutsch, Englisch (Business Fluent)

    Spanisch, Chinesisch, (Fluent)

    Französisch, Italienisch (Basic)


    Über mich

     

    Mit über 10 Jahren Berufserfahrung als Unternehmensberaterin und Projektleiterin im internationalen Mittelstand weiß ich, was in der Praxis benötigt wird, um erfolgreich und zielgerichtet zu arbeiten. In der Zusammenarbeit mit mir wird es nie langweilig - mit unkonventionellen und kreativen Methoden nähere ich mich auch den größten Herausforderungen.

    Mein Ziel ist es Bewegung in Räume, Gruppen und Gedanken zu bringen und so neue Wege und Herangehensweisen zu ermöglichen. Motivation, Energie und Neugierde sind dabei meine steten Begleiter.

     

    Nach Praktika bei Bosch und Daimler und dem Berufseinstieg im Start-up als Headhunter bin ich in die Beratung gewechselt, wo ich in insgesamt 8 Jahren eine Vielzahl von deutschen mittelständischen Unternehmen (Maschinenbau, Automobilzulieferer, Consumer) beraten durfte und die Themen Digitalisierung, Transformation & Change begleitete.

    Inhouse war ich als Digital Process Manager weltweit für die Konsolidierung der Prozess-, Reporting- und Systemstrukturen im Sales Bereich zuständig.

    Im Anschluss an den berufsbegleitenden Master bin ich vor 4 Jahren in die Strategieberatung gewechselt und habe die Themen digitale Transformation, Methoden & Prozesse, Organisationsentwicklung und Change Management in den Fokus gerückt. Durch die Vielzahl an Projekten, Firmen und Herausforderungen bin ich in der Lage mir schnell einen Überblick zu verschaffen, Zusammenhänge zu erkennen und mit dem Blick von außen und einem vollgepackten Methodenkoffer schnell und effektiv Mehrwert zu schaffen.

     

    Als systemischer Coach und Trainerin bin ich seit 3 Jahren tätig und begleite meine Klienten/innen kompetent durch individuelle Herausforderungen hin zur passenden Lösung. Ich bin überzeugt, dass Lösungen auf komplexe Herausforderungen in der Zusammenarbeit und im Zusammenspiel der Beteiligten zu finden sind und verstehe es als meine Aufgabe eben diese zusammenzubringen. 

     

    „Durch Begegnung auf Augenhöhe und systemische Begleitung ermögliche ich die zukunftsgerichtete Entwicklung und die Verbesserung der beruflichen und privaten Realität, sowohl für Organisationen und Teams als Ganzes, als auch gezielt für einzelne Führungskräfte und Mitarbeiter.“