Bernadette König
"Man kann die Welt oder sich selbst ändern. Das Zweite ist schwieriger." <<Mark Twain>>
Themenschwerpunkte
Coaching (Personal und Business)
Herausforderungen im beruflichen Umfeld
Young Talents/ Leaders
Führungskräftecoaching
Karriereentwicklung
Berufliche (Neu-)Orientierung
Unterstützung im Bewerbungsprozess
Lebensziele definieren
Entscheidungen treffen
Burn-Out Prävention und Resilienz
Ängste, Blockaden, Glaubenssätze
Training
Führungskräftetraining
Coaching als Führungsskill
New Work und Leadership
Agile Methoden und werteorientierte Zusammenarbeit
Ausbildung OKR/Agile Coaches
(Interkulturelle) Kommunikation
Feedback und kritische Gespräche
Konfliktmanagement
Stressmanagement und achtsame Führung
Achtsamkeit als Basis der Resilienz
Mit Yoga im Büro zu mehr Achtsamkeit
Selbstführung im digitalen Zeitalter
Präsentation und Storytelling
Visualisierung Flip Charts und co online/offline
Erfolgreich (virtuelle) Meetings führen
Projektmanagement: ob agil oder Wasserfall - Hauptsache mit Konzept und Methode
Diversity & Anti-Ra
Beratung
Team- und Organisationsentwicklung
Durchführung Assessment Center
Strategische Beratung zur prozessorientierten Zusammenarbeit
Transformationsprojekte
Projektmanagement
Change Management
Lego Serious Play
Generationenwechsel gestalten – GenZ vs. Oldschool
360°Feedback - Einführung und Aufbau
Mentoring
Moderation (Workshop, Strategietagung, etc.)
Aus- und Weiterbildung
B.A. Wirtschaftssprachen Asien und Management: Chinesisch und BWL
(HTWG Konstanz/Jiangsu Daxue Zhenjiang)
M.Sc. Digital Management und Business Consulting (FOM)
Personal und Business Coach und Expert Level (ECA, QSA)
Scrum Master und Product Owner (Scrum.org)
Six Sigma (alfatraining)
Change Management (Schwan Academy)
Team Coach (ECA, QSA)
Transaktionsanalyse (Fortbildung1)
Sprachen
Deutsch, Englisch (Business Fluent)
Spanisch, Chinesisch, (Fluent)
Französisch, Italienisch (Basic)
Über mich
Mit über 10 Jahren Berufserfahrung als Unternehmensberaterin und Projektleiterin im internationalen Mittelstand weiß ich, was in der Praxis benötigt wird, um erfolgreich und zielgerichtet zu arbeiten. In der Zusammenarbeit mit mir wird es nie langweilig - mit unkonventionellen und kreativen Methoden nähere ich mich auch den größten Herausforderungen.
Mein Ziel ist es Bewegung in Räume, Gruppen und Gedanken zu bringen und so neue Wege und Herangehensweisen zu ermöglichen. Motivation, Energie und Neugierde sind dabei meine steten Begleiter.
Nach Praktika bei Bosch und Daimler und dem Berufseinstieg im Start-up als Headhunter bin ich in die Beratung gewechselt, wo ich in insgesamt 8 Jahren eine Vielzahl von deutschen mittelständischen Unternehmen (Maschinenbau, Automobilzulieferer, Consumer) beraten durfte und die Themen Digitalisierung, Transformation & Change begleitete.
Inhouse war ich als Digital Process Manager weltweit für die Konsolidierung der Prozess-, Reporting- und Systemstrukturen im Sales Bereich zuständig.
Im Anschluss an den berufsbegleitenden Master bin ich vor 4 Jahren in die Strategieberatung gewechselt und habe die Themen digitale Transformation, Methoden & Prozesse, Organisationsentwicklung und Change Management in den Fokus gerückt. Durch die Vielzahl an Projekten, Firmen und Herausforderungen bin ich in der Lage mir schnell einen Überblick zu verschaffen, Zusammenhänge zu erkennen und mit dem Blick von außen und einem vollgepackten Methodenkoffer schnell und effektiv Mehrwert zu schaffen.
Als systemischer Coach und Trainerin bin ich seit 3 Jahren tätig und begleite meine Klienten/innen kompetent durch individuelle Herausforderungen hin zur passenden Lösung. Ich bin überzeugt, dass Lösungen auf komplexe Herausforderungen in der Zusammenarbeit und im Zusammenspiel der Beteiligten zu finden sind und verstehe es als meine Aufgabe eben diese zusammenzubringen.
„Durch Begegnung auf Augenhöhe und systemische Begleitung ermögliche ich die zukunftsgerichtete Entwicklung und die Verbesserung der beruflichen und privaten Realität, sowohl für Organisationen und Teams als Ganzes, als auch gezielt für einzelne Führungskräfte und Mitarbeiter.“