Beratung

... bedeutet die beste Lösung für die speziellen Bedarfe des Kunden zu finden. 

Kerstin sitzt im Termin zu einer Beratung mit Managerin vor dem PC und erklärt HR-Prozesse zum Beispiel Personalentwicklung

        Schwerpunkte:

  • Performance- und Talentmanagement
  • Eignungsdiagnostik
  • Mitarbeitergespräche
  • Zielvereinbarungssysteme
  • Trainee Programm
  • Coaching Prozess
  • Mentoring Programm
  • Recruiting Prozess
  • Personal- und Hochschulmarketing
  • Expat Management

           Alle Beratungsleistungen können in Deutsch und Englisch erfolgen.

 

Qualität

Egal ob Sie auf der Suche nach Best-Practise Beispielen sind oder Ihre bereits bestehenden Prozesse auf den Prüfstand stellen möchten, meine Herangehensweise ist stets objektiv und ganzheitlich. Eine sorgfältige Analyse der Ausgangssituation sowie eine klare Zielsetzung sind selbstverständlich immer Teil des Vorgehens, um die für Sie beste Lösung zu finden. 

 

Professionalität

Während meiner bisherigen Berufstätigkeit habe ich in verschiedenen Bereichen des Personalwesens Erfahrung gesammelt, sodass ich heute über ein breites Spektrum an Wissen verfüge. Als Projektleiterin war ich von der Konzeption über die Implementierung bis hin zum weltweiten Roll-out strategischer Projekte, auch auf Corporate-Ebene verantwortlich.

 

Flexibilität

Start-up, Familienunternehmen, Mittelstand und Großkonzern, flache Hierarchien, Funktionale- oder Matrixorganisation. Dank meiner hohen Analysekompetenz finde ich mich schnell in neuen Umfeldern zurecht, erfasse das Wesentliche, identifiziere Schnittstellen und schaffe Struktur, wo sie benötigt wird. Nach dem Motto "so viel Standard wie möglich, so viel Flexibilität wie nötig" liegen mir umsetzbare Prozesse am Herzen, die zudem weltweit angepasst werden können.